http://wiki.borovicka.name/ 2026-04-30T15:04:34+02:00 http://wiki.borovicka.name/ http://wiki.borovicka.name/lib/tpl/artic/images/favicon.ico text/html 2018-06-21T19:48:10+02:00 http://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv01?rev=1529603290&do=diff Popis projektu/Project Description Projekt * TaskManager Vypracovali: * Tomas Borovicka * Ales Hubl * Vladimir Riha * Vaclav Podlipny * Tomas Zeman Obsah * Identifikace projektu – definice problému * Cílové skupiny – na koho bude mít řešení dopad * Výchozí podmínky – popis situace, ve které se organice nachází včetně omezení text/html 2018-06-21T19:48:10+02:00 http://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv02?rev=1529603290&do=diff Studie proveditelnosti / Feasibility study * Datum zpracování: 27.2.2011 * Prezentace Zadání * Posouzení uskutečnitelnosti variant řešení definovaného problému * definice třech variant řešení definovaného problému včetně jejich slabých míst a nákladů na každou variantu text/html 2018-06-21T19:48:11+02:00 http://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv03?rev=1529603291&do=diff Cvičení č. 3 – Studie proveditelnosti: CBA, ROI * Datum zpracování: 10.3.2011 * Prezentace Zadání * CBA – analýza přínosů a nákladů vybrané varianty * kvantifikace pozitivních i negativních efektů varianty a zdrojů vynaložených na jejich realizaci text/html 2018-06-21T19:48:11+02:00 http://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv04?rev=1529603291&do=diff Studie proveditelnosti: Analýza rizik * Datum zpracování: 17.3.2011 * Prezentace Zadání * Popište rizika vedoucí k nežádoucím stavům, které mohou ovlivnit stanovené cíle * Vytvořte tabulku pro vybranou variantu * Ohodnoťte stav rizika na škále 1 až 5, kde 5 je nejvyšší hrozba rizika text/html 2018-06-21T19:48:11+02:00 http://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv05?rev=1529603291&do=diff Procesy, vstupy/výstupy, harmonogram * Datum zpracování: 25.3.2011 * Prezentace Zadání * nakreslete jednoduché procesní schéma vedoucí k realizaci vybrané varianty * tabulkový popis procesů: * Proces – Vstupy – Popis – Výstupy – Zodpovědnost text/html 2018-06-21T19:48:11+02:00 http://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv06?rev=1529603291&do=diff PD – dokumentace, zdroje * Datum odevzdání: 1.4.2011 * Prezentace Zadání * Dokumentace, zdroje * definujte dokumenty potřebné pro realizaci formou tabulky * definujte a popište role v projektu: * R – zodpovědnost (responsible) * A text/html 2018-06-21T19:48:11+02:00 http://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv07?rev=1529603291&do=diff Poptávka * Datum odevzdání: 8.4.2011 * [Prezentace] Zadání * Definovat poptávku v následujících oblastech * předmět plnění * harmonogram dodání * částka plnění * obchodní podmínky(zádržné...) * platební(splatnost... text/html 2018-06-21T19:48:11+02:00 http://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv08?rev=1529603291&do=diff Nabídka * Datum odevzdání: 15.4.2011 Vypracovali * Tomáš Borovička * Aleš Hübl * Vladimír Říha * Václav Podlipný * Tomáš Zeman Vypracování Nabídka na poptávku informačního systému v oblasti řízení projektů zveřejněnou na cvičení z PRM dne 8.4.2011 Naše firma, s.r.o. Ulice 123 text/html 2018-06-21T19:48:11+02:00 http://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv09?rev=1529603291&do=diff Smluvní dokumentace, dodatek ke smlouvě * Datum odevzdání: 22.4.2011 Zadání * Smluvní dokumentace, dodatek ke smlouvě Vypracovali * Tomáš Borovička * Aleš Hübl * Vladimír Říha * Václav Podlipný * Tomáš Zeman Smlouva o dodání software Mezi Naše firma, s.r.o. Ulice 123 Město 123454 text/html 2018-06-21T19:48:11+02:00 http://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv10?rev=1529603291&do=diff Závěrečná zpráva * Datum odevzdání: 5.6.2011 Zadání * Shrnutí a vyhodnocení realizace projektu z pohledu dodavatele * shrnutí co se mělo stát a jak * popis toho co se stalo ve skutečnosti * finanční vyhodnocení * závěrečné vyhodnocení